由需求層次理論談追求意義

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理論亦可以被應用於人事管理。需求層次理論為管理人員提供了一個框架去了解員工。透過不同方式，管理人員可以了解到員工的個人背景和工作態度，從而估計員工當下最大的需求為何。理論指出人的動力是建基於當時需求，因此當管理人員能夠掌握到員工的需要時，便可以用相對應的鼓勵方式，促進員工的工作動力。例如一位員工如果短期內仍然為生計而苦惱，僱主一味和員工討論夢想、價值，這完全應對不了員工的需求，無法為滿足他們的需求帶來希望；如果有興趣了解如何用心理學的理論進行企業培訓，歡迎聯絡樹洞香港。